正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)就像健康、有生命的人體一樣，從外界吸收營(yíng)養(yǎng)從而促進(jìn)身體各部分有機(jī)器官的正常成長(zhǎng)，人體才會(huì)有長(zhǎng)高和智力發(fā)育的生理現(xiàn)象。但是，一旦身體出現(xiàn)了異樣的反向毒瘤，身體從

　　在許多企業(yè)里，之所以品牌成長(zhǎng)緩慢，或者無(wú)法生存，最關(guān)鍵的因素就是在這些企業(yè)中存在著三大毒瘤，不斷的榨取、貪婪的吸食著本應(yīng)輸送到品牌部位的營(yíng)養(yǎng)和資源，從而造成了品牌之花過(guò)早凋謝，枯萎！企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，卻一直以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為本，僅僅能夠維持生計(jì)而已！　　

　　毒瘤1：品質(zhì)觀念淡薄

　　品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，內(nèi)部有產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，才會(huì)在外部表現(xiàn)出品牌來(lái)！一般的企業(yè)總是認(rèn)為提高品質(zhì)是需要增加成本的！其實(shí)這是片面的！最大的成本增加是在我們頭腦中的觀念！因?yàn)槲覀円恢痹诜湃巫约旱钠焚|(zhì)管理，時(shí)間管理，所以，我們才會(huì)造成很大的品質(zhì)損失！

　　對(duì)很多人來(lái)講，包括生產(chǎn)工人，品質(zhì)觀念往往是一念之間！原材料，零配件的檢驗(yàn)不合格，裝配環(huán)節(jié)的粗制濫造，往往是在舉手投足之間降低了產(chǎn)品的品質(zhì)！沒(méi)有依托于高品質(zhì)的產(chǎn)品，品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是烏托邦式的理想王國(guó)！

　　不少企業(yè)寧愿投入幾百萬(wàn)的廣告也不想通過(guò)人員的培訓(xùn)、管理和工藝的優(yōu)化，零配件供應(yīng)商的再選擇而提升產(chǎn)品品質(zhì)。摩托羅拉和通用電器公司都積極導(dǎo)入6西格瑪?shù)墓芾砉ぞ邅?lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)，因?yàn)�，他們深知，完美的品質(zhì)本身就是最好的廣告和口碑！

　　中國(guó)的企業(yè)，要做品牌，先割除品質(zhì)觀念淡薄的毒瘤吧！只有這樣，品牌的大樹(shù)才能得到源源不斷的營(yíng)養(yǎng)，才能有長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)！　　

　　毒瘤2：信奉價(jià)格戰(zhàn)一直有效

　　中國(guó)的家電業(yè)一直信奉降低價(jià)格能夠有效提升銷(xiāo)量，其中的代表品牌是號(hào)稱(chēng)“價(jià)格屠夫”的格蘭仕！這誠(chéng)然是有道理的！但是價(jià)格的經(jīng)常性促銷(xiāo)勢(shì)必會(huì)大大降低一部分固定消費(fèi)者的忠誠(chéng)度！從而慢慢遠(yuǎn)離現(xiàn)有的品牌影響范圍！轉(zhuǎn)而尋找更高的品牌！這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的！

　　而另一部分客戶(hù)則會(huì)對(duì)品牌的降價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)生依賴(lài)性——不降價(jià)不買(mǎi)，降的少了再觀望！因此，品牌的忠誠(chéng)度同樣很低！

　　一直奉行價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)最終會(huì)把自己送上了不是品牌而是價(jià)格形象的位置！而且隨著特價(jià)機(jī)，戰(zhàn)斗品的投入市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)毛利的大幅下降，久而久之，品牌的形象投入和研發(fā)投入，與消費(fèi)者的關(guān)系維持面臨窘境！這樣的企業(yè)逐步滑向了價(jià)格的泥潭！而且，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)價(jià)格形成依賴(lài)性，一旦沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就很難推動(dòng)銷(xiāo)售了！過(guò)了多年，企業(yè)由于沒(méi)有品牌，而一直依靠微薄的產(chǎn)品差價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)微利，無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌的溢價(jià)效應(yīng)和品牌的邊際效應(yīng)了！

　　企業(yè)遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)泥潭的辦法就是要找到銷(xiāo)售產(chǎn)品依靠降價(jià)之外的其他手段，企業(yè)要成功規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)，就要在企業(yè)里對(duì)于一直鼓吹價(jià)格戰(zhàn)有效的毒瘤清除掉！鏟除了價(jià)格戰(zhàn)毒瘤生長(zhǎng)的土壤，企業(yè)才能真正走上依靠產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值和新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式！

　　毒瘤3：拒絕產(chǎn)品創(chuàng)新

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)到了一定階段，品牌的傳播效應(yīng)和持久性的特點(diǎn)就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，因此，在一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)看似不投入新的產(chǎn)品也會(huì)有足夠的能力保持銷(xiāo)量的穩(wěn)定。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，這種余波效應(yīng)是短期的，也是暫時(shí)的！因?yàn)�，品牌之所以能夠建立起�?lái)？最關(guān)鍵的是品牌突出了自己的獨(dú)特價(jià)值提供這一本質(zhì)！拋離了這一關(guān)鍵，所謂的依靠電視狂轟濫炸建立起來(lái)的品牌是短命的，典型的例子就是秦池，愛(ài)多！

　　建立品牌過(guò)程中廣告是不可或缺的，但是品牌的長(zhǎng)期維持卻不是簡(jiǎn)單的廣告能夠做到！還需要品牌維持的整個(gè)系統(tǒng)，和持續(xù)不斷的消費(fèi)者獨(dú)特價(jià)值提供和創(chuàng)造！否則，品牌之樹(shù)就會(huì)缺少營(yíng)養(yǎng)，逐步變得枯萎！

　　拒絕產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)的人往往在鼓吹、放大品牌的功能和作用之后，麻痹了眾多的營(yíng)銷(xiāo)人員的神經(jīng)！把營(yíng)銷(xiāo)人員從勤勞引向懶惰、不思進(jìn)取是這個(gè)毒瘤的致命殺傷力！

　　要徹底的清除拒絕產(chǎn)品創(chuàng)新的毒瘤，必須緊跟整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)！任何競(jìng)爭(zhēng)者，無(wú)論他是多么渺小，都會(huì)給大品牌帶來(lái)致命傷！因?yàn)樵绞鞘袌?chǎng)的落后者，產(chǎn)品創(chuàng)新的壓力和熱情就越高！小心你不起眼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度是相對(duì)的，他們總是這山看著那山高！見(jiàn)異思遷是所有消費(fèi)者的本性！　　

　　毒瘤4：做品牌要投入大量資金

　　很多企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者本身并不排除品牌的打造，但是缺少必要的理論指導(dǎo)和運(yùn)作策略，因此，總認(rèn)為，或者被一小部分人影響的片面的認(rèn)為做品牌要投入大量資金！廣告塑造品牌制約了他們的思想！

　　因此，企業(yè)單純的以為在企業(yè)沒(méi)有足夠資金的時(shí)候，做品牌只是大企業(yè)的特權(quán)。其實(shí)，品牌從一定意義上來(lái)講僅僅是一種態(tài)度！品牌最大的特點(diǎn)可以讓我們降低機(jī)會(huì)成本，相對(duì)減少購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。如果，我們?cè)诋a(chǎn)品制造環(huán)節(jié)和品牌包裝環(huán)節(jié)能夠適當(dāng)?shù)募舆M(jìn)品質(zhì)的概念，那么我們的產(chǎn)品就從單純的產(chǎn)品升級(jí)為品牌的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)較高的品牌溢價(jià)效應(yīng)！這是成千上萬(wàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做夢(mèng)都想的！

　　大眾傳播是需要很大的資金投入的。CCTV的標(biāo)王需要3億以上的報(bào)價(jià)，但是對(duì)于數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)來(lái)講，給客戶(hù)的一句真誠(chéng)的問(wèn)候語(yǔ)，給消費(fèi)者一個(gè)會(huì)心的、溫馨的微笑，這就是企業(yè)的品牌！有了企業(yè)的品牌才能有產(chǎn)品的品牌，企業(yè)的品牌會(huì)推動(dòng)產(chǎn)品的品牌成長(zhǎng)！先做人，后做事的真諦也就是先有企業(yè)品牌，后有產(chǎn)品品牌的道理！

　　做品牌需要投入大量資金的毒瘤壓抑了品牌的發(fā)育，更重要的是導(dǎo)致企業(yè)員工認(rèn)為自己不是品牌，就可以少用心，不負(fù)責(zé)，品質(zhì)降低標(biāo)準(zhǔn)這樣的后果，因此，吸食了品牌本來(lái)營(yíng)養(yǎng)的毒瘤勢(shì)必要給以清除！

　　回歸品牌源于品質(zhì)，源于細(xì)節(jié)的真理，讓企業(yè)的每一個(gè)員工把品牌理念融入到日常的工作中，通過(guò)工作的細(xì)節(jié)來(lái)鍛造品牌是正本清源的正確做法！　　

　　眼紅別人品牌成功的企業(yè)家，你的企業(yè)現(xiàn)在有幾個(gè)影響自身品牌成長(zhǎng)的毒瘤？